Rappel du sens
Happy Talents soutient durablement les dirigeants pour les aider face à la solitude, la complexité et l’incertitude. Comment, en accompagnant les changements identifiés pour eux, leurs équipes et leur organisation. Connecté à ma raison d’être, je n’ai qu’une seule intention ! Mobiliser le « Happy » et les « Talents » des personnes accompagnées pour les soutenir.
Je mixe pour cela des compétences très complémentaires de coach et de facilitateur. Elles sont issues d’une expérience riche et de formations certifiantes : coach professionnel (CT) et facilitateur de pratiques collaboratives (FIC).
Chaque accompagnement est différent, en partant de la demande et en examinant ensuite les besoins. Néanmoins, ces deux exemples d’interventions illustrent ma raison d’être et ma valeur ajoutée.
# Happy Café : se soutenir entre pairs !
Solitude, journées intenses, manque de recul, baisse d’énergie, perte de confiance, etc. Le dirigeant a besoin de prendre du recul, se mettre à distance, découvrir d’autres pratiques, se remobiliser. Le tout dans un espace privilégié, sécurisé, bienveillant et exigeant. Voyons comment le soutenir en lui proposant d’échanger autour d’un café !
Happy Café répond à ce besoin en proposant cet espace entre dirigeants, de manière récurrente dans l’année. Un seul engagement, venir comme on est, avec un projet ou une difficulté à partager. C’est bénéficier du soutien et de la force de frappe de vos pairs. Chacun se développe et se soutient, découvre de nouvelles approches et idées et revisite sa posture de dirigeant et d’équipier dans un collectif !
Je vais créer les conditions d’un café réussi ! Convivialité, confort, écoute, non jugement, ouverture. Comment, en facilitant ce temps collectif entre pairs et en coachant ce collectif de pairs pour qu’il deviennent une équipe performante ! Différents processus sont possibles, tous centrés sur le même sens.
C’est pourquoi mon accompagnement est proposé aux personnes ayant les mêmes enjeux et en premier lieu aux dirigeants. Rejoignez donc un groupe Happy Café ! Cet accompagnement peut ensuite être proposé à vos cadres ou managers, en interne ou en externe.
# Happy Vision : soutenir le sens !
Complexité, normes, incertitude, pandémie, évolution sociétale, bien commun, individualisme, etc. Le dirigeant doit se questionner sur la vision et donner ainsi le sens et du sens. Voyons comment le soutenir pour construire le verre progressif de l’organisation ? C’est lui permettre de voir bien de loin et aussi de près !
Happy Vision répond à ce besoin en aidant à la construction de la vision. Comment ? Revisiter sa raison d’être et ses valeurs pour solidifier les fondations et l’unicité de l’organisation, ce qu’elle apporte au monde ! Ensuite, se projeter vers une ambition qui donne envie et entraine avec des axes stratégiques clarifiés.
Centré, limite dopé au sens et aux processus, je crée les conditions pour que le dirigeant et son collectif co construisent cette vision. Comment, en coachant le dirigeant, en facilitant le temps collaboratif, en accompagnant la mise en route : quelle communication partagée, comment être exemplaire à tous les niveaux , quels impacts dans les process internes ?
C’est pourquoi mon accompagnement se portera au niveau individuel et aussi collectif, en fonction des souhaits du dirigeant. Groupe de cadres, codir, conseil d’administration, équipe, et pourquoi pas aussi les partenaires, etc.
Pour aller plus loin et soutenir encore
Ces deux exemples illustrent bien ma raison d’être et ma valeur ajoutée. Je suis convaincu que la puissance des accompagnements passe par l’individuel ET le collectif, la facilitation ET le coaching, l’inter ET l’intra, etc. L’intelligence collective commence à deux et c’est toujours du ET ! N’hésitez pas à commenter cet article en bas de page ou sur le post associé. Merci.