Le printemps d’Happy Talents
En créant Happy Talents fin 2016, je souhaitais contribuer à la dissémination de l’intelligence collective : pourquoi, pour quoi, comment et avec quelle offre ….
Pourquoi construire une vision ?
Pour analyser pourquoi construire une vision, commençons par constater que ce terme est souvent employé dans les organisations. Quelles soient petites ou grandes, publiques ou privées, start up ou traditionnelles !
Comment maintenir des liens dans les organisations confinées ?
Comment maintenir les liens dans votre organisation confinée pendant cette période où ils seront distanciés et tendus. C’est un enjeu de performance et de santé au travail ! C’est le rôle du dirigeant d’y être attentif et de créer les conditions pour y parvenir.
Le changement par les apprentissages
De nombreuses expressions existent autour du changement : besoin de changer, conduite du changement, vive le changement, s’adapter au changement, le changement c’est maintenant. Finalement pourquoi changer et pour quoi ?
Coach et/ou facilitateur
On me pose souvent la question sur la différence entre un facilitateur, un coach et un consultant, voir un formateur ! Et me voilà désormais facilitateur « FIC » et coach professionnel « Coach & Team »
La facilitation, un métier en devenir !
La facilitation est une réponse appropriée à la complexité, à l’incertitude et à l’envie de coopérer. La facilitation diffuse l’intelligence collective. Elle propose des pratiques collaboratives pour …
Le digital accélérateur de la transition humaine
Découvrez mon article sur la cohabitation entre digital et intelligence collective dans cette période de crise, sur le site de Digital Savoie
De bonnes nouvelles d’Happy Talents
Je vous espère chacun en bonne santé, ainsi que vos proches et vos équipes. Gardons le lien dans ce moment difficile. Je vous donne ainsi quelques nouvelles en cette fin de mois d’avril 2020 en m’appuyant sur ma vocation. L’humain avant tout et partout et par tous !
Manager à distance : un paradoxe de plus ?
Le confinement actuel pousse un grand nombre d’organisations à développer le télétravail. Le manager poursuit son activité ainsi que l’animation de son équipe à distance
La posture du facilitateur
Qu’est ce qu’un facilitateur, à quoi sert-il, n’est-il pas finalement un animateur ? Ces questions me sont souvent posées ! Pour tenter d’y répondre, je vous propose de découvrir deux expériences de facilitateur de l’intelligence collective.